A.适用性
B.客观性
C.经济性
D.匿名性
E.理论性
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A.清晰
B.复杂
C.完整
D.一致
E.可测试
A.前期可行性分析
B.初步可行性分析
C.简要可行性分析
D.详细可行性分析
E.提交可行性研究报告
A.项目的经济收益
B.项目的合法性
C.项目的含金量
D.项目的成熟度
E.项目的适用性
A.参与者
B.管理者
C.裁决者
D.协调者
E.竞争者
A.诊断
B.沟通
C.决策
D.处理
E.项目冲突处理结果
A.分解原则
B.高效原则
C.平衡原则
D.规模控制原则
E.集中管理原则
A.准确掌握项目盈利信息
B.促进完善计划内容
C.统计了解项目进度
D.有利于人员考核
A.事先明确定义
B.开发过程中进行流程控制
C.事后及时补救
D.确定用户需求
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
A.网络图
B.双代号网络图
C.甘特图
D.里程碑图
最新试题
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()
项目基线何时应该修改()
一名项目经理刚刚学习了风险管理,希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法,那他应该使用多大比例的储备()
合同项下的沟通一般倾向于()
项目计划文件有助于界定()
管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
项目收尾中的最后一件事是什么()
你的项目发生了一项培训教室租金的费用,它是用户准备的一部分。这是()成本的例子。