A.诊断
B.沟通
C.决策
D.处理
E.项目冲突处理结果
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A.分解原则
B.高效原则
C.平衡原则
D.规模控制原则
E.集中管理原则
A.准确掌握项目盈利信息
B.促进完善计划内容
C.统计了解项目进度
D.有利于人员考核
A.事先明确定义
B.开发过程中进行流程控制
C.事后及时补救
D.确定用户需求
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
A.网络图
B.双代号网络图
C.甘特图
D.里程碑图
A.变更评估
B.提出变更
C.实施变更
D.需求分析
A.制定需求建议书
B.制定项目合同
C.制定客户供应条款
D.制定承包商评价标准
A.对项目的损耗是否有降低作用
B.对项目的人员是否有精简作用
C.对项目的沟通是否有促进作用
D.对团队的绩效是否有正面有影响
A.竞争
B.冲突
C.控制
D.反馈
A.沟通技能
B.信息查询系统
C.信息检索系统
D.信息分发系统
最新试题
在制定活动最终列表时,一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务,项目经理应该如何做()
下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()
团队培训属于什么类型的成本()
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()
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一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作,项目经理应该使用()
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