多项选择题下列选项中,属于软件项目管理成功原则的是()

A.分解原则
B.高效原则
C.平衡原则
D.规模控制原则
E.集中管理原则


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1.单项选择题以偶下选项中,不属于进行项目跟踪的好处的是()

A.准确掌握项目盈利信息
B.促进完善计划内容
C.统计了解项目进度
D.有利于人员考核

2.单项选择题有效实现变更控制的方法是()

A.事先明确定义
B.开发过程中进行流程控制
C.事后及时补救
D.确定用户需求

5.单项选择题需求变更控制的处理流程不包括()

A.变更评估
B.提出变更
C.实施变更
D.需求分析

6.单项选择题()的目的是从客户的角度进行全面、详细的论述,论述为了达成确定的需求应需要做何具体的准备。

A.制定需求建议书
B.制定项目合同
C.制定客户供应条款
D.制定承包商评价标准

7.单项选择题区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其()

A.对项目的损耗是否有降低作用
B.对项目的人员是否有精简作用
C.对项目的沟通是否有促进作用
D.对团队的绩效是否有正面有影响

9.单项选择题以下()不属于常用的信息分发工具和技术。

A.沟通技能
B.信息查询系统
C.信息检索系统
D.信息分发系统

10.单项选择题以下不属于团队形成要经历的阶段是()

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.表现阶段
D.终止阶段

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在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()

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一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()

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