单项选择题关于PERT错误的说法有（）
A.是指项目评审技术
B.是指关键路径法
C.需要进行活动时间估计
D.需要进行项目周期估算
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1.单项选择题在项目分解结构中，每降一层，就说明对项目组成部分的详细程度（）
A.提高一层
B.下降一层
C.不变
D.不一定
2.单项选择题制定一个好的WBS要遵循的基本原则，下列说法错误的是（）
A.一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各
C.WBS中的每一项工作都只能由一个人负责，即使这项工作要由多人来做
D.WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
3.单项选择题对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）
A.类比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.样板法
4.单项选择题
项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（）
1、明确项目的主要交付成果
2、确定每个可交付的成果的详细程度
3、确定可交付成果的组成元素
4、核实分解的正确性
A.1、2、3、4
B.1、3、2、4
C.1、4、2、3
D.1、4、3、2
5.单项选择题下列处理冲突的模式哪一种不是（）
A.回避或撤退
B.逼迫或强制
C.缓和或调停
D.妥协或处罚
6.单项选择题项目四阶段中哪一阶段投入的人力和资源最大（）
A.识别项目需求阶段
B.提出解决方案阶段
C.项目执行阶段
D.项目结束阶段
7.单项选择题采购中心采购方案属于下列哪一项管理内容（）
A.项目建议书
B.项目可行性研究报告
C.项目管理计划
D.项目许可证书
8.单项选择题下述哪一种不是采购中心的项目（）
A.接受省卫生厅的委托
B.拟定省卫生厅项目的采购方案
C.专家评定省卫生厅的汽车标
D.运用中心项目管理信息系统执行项目
9.单项选择题（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。
A.关键路径法
B.计划评审技术
C.PERT与CPM的评价
D.需求分析法
10.单项选择题项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。
A.某个组织
B.某个单位的利益
C.某个部门
D.项目和项目管理的总体及职能
