选送项目管理员应该考虑（）

单项选择题选送项目管理员应该考虑（）

A.经验
B.意愿
C.关系
D.学历

1.单项选择题给项目的组织人员分派各角色和任务的过程，也就是（）的过程

A.项目资源整合
B.进行逐层分解项目
C.项目实施
D.项目范围确定

2.单项选择题（）是承包商组织管理工作的主要依据，是企业项目管理工作的基础。

A.项目工作分解
B.项目计划制定
C.项目控制
D.项目成本管理

3.单项选择题下列不属于项目必须满足的基本需求的是（）

A.环境保护
B.项目的范围
C.项目质量
D.项目成本

4.单项选择题（）分析主要考察项目收益的分配对社会不同阶层的影响，项目的收益是用于投资还是用于消费。

A.技术可行性
B.组织体制可行性
C.财务可行性
D.社会可行性

5.单项选择题（）项目设想或构思的书面表达。

A.招标文件和项目申请书
B.项目建议书
C.可行性报告
D.项目许可证

6.单项选择题以下不是项目具有的基本特征的是（）

A.项目是由项目员决定的
B.项目有一个明确的目标
C.项目具在一次性的特点
D.项目具有一定的不确定性

7.单项选择题计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）

A.计划评审技术、关键路径法
B.网络图、计划评审技术
C.计划评审技术、甘特图
D.网络图、关键路径法

8.单项选择题PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

A.标准时间
B.计划时间
C.最可能时间
D.规定时间

9.单项选择题 关于CPM（关键路径法）的几种说法，（）是正确的。
（1）CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算
（2）关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间
（3）一个项目中，可能会存在两条或更多的关键路径
（4）关键路径中的活动是最重要的
（5）关键路径表示的是最短路径

A.（1）（2）
B.（3）（4）
C.（4）（5）
D.（1）（3）

10.单项选择题（）是开始项目计划的第一步，（）是项目制定的第一步。

A.组建项目小组；责任分配
B.进行项目资源需求分析；规定项目职责范围
C.进行项目资源需求分析；责任分配
D.责任分配；规定项目职责范围