（）分析主要考察项目收益的分配对社会不同阶层的影响，项目的收益是用于投资还是...

单项选择题（）分析主要考察项目收益的分配对社会不同阶层的影响，项目的收益是用于投资还是用于消费。

A.技术可行性
B.组织体制可行性
C.财务可行性
D.社会可行性

1.单项选择题（）项目设想或构思的书面表达。

A.招标文件和项目申请书
B.项目建议书
C.可行性报告
D.项目许可证

2.单项选择题以下不是项目具有的基本特征的是（）

A.项目是由项目员决定的
B.项目有一个明确的目标
C.项目具在一次性的特点
D.项目具有一定的不确定性

3.单项选择题计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）

A.计划评审技术、关键路径法
B.网络图、计划评审技术
C.计划评审技术、甘特图
D.网络图、关键路径法

4.单项选择题PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

A.标准时间
B.计划时间
C.最可能时间
D.规定时间

5.单项选择题 关于CPM（关键路径法）的几种说法，（）是正确的。
（1）CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算
（2）关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间
（3）一个项目中，可能会存在两条或更多的关键路径
（4）关键路径中的活动是最重要的
（5）关键路径表示的是最短路径

A.（1）（2）
B.（3）（4）
C.（4）（5）
D.（1）（3）

6.单项选择题（）是开始项目计划的第一步，（）是项目制定的第一步。

A.组建项目小组；责任分配
B.进行项目资源需求分析；规定项目职责范围
C.进行项目资源需求分析；责任分配
D.责任分配；规定项目职责范围

7.单项选择题关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）

A.自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
B.自下而上法既省时效果又好
C.样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构
D.自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务

8.单项选择题确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。

A.产品或服务、组织和过程
B.资源、组织和费用
C.产品或服务、资源和过程
D.产品或服务、资源和费用

9.单项选择题对项目的设想或构思进行书面表达的文件是（）

A.可行性研究报告
B.项目计划书
C.项目申请书
D.项目建议书

10.单项选择题组建项目团队，对项目进行分解，属于项目运作流程的（）阶段。

A.提出解决方案
B.项目执行
C.识别项目需求
D.项目结束