朱先生是某公司的销售人员，长期从事该公司的客户联系工作。在此期间，该公司收到多家客户单位的投诉，反映朱先生在业务联系中曾多次向客户索要好处，希望公司加强管理，杜绝该类事件的发生。公司非常重视，认为朱先生的行为已经严重影响公司的正常业务发展，于是当即找朱先生谈话。事后，朱先生以书面方式承认了此行为，并请求公司原谅。
据此，公司高层打算将朱先生辞退，人事部门提出公司规章制度中解除条件没有相应的规定，建议谨慎处理，但未被采纳。次日，该公司即以朱先生向业务单位索取好处违反企业规章制度以及拒不接受教育为由对其作出了辞退决定。朱先生不服公司对其作出的处理，即向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求撤销公司的辞退决定。

朱先生是某公司的销售人员，长期从事该公司的客户联系工作。在此期间，该公司收到多家客户单位的投诉，反映朱先生在业务联系中曾多次向客户索要好处，希望公司加强管理，杜绝该类事件的发生。公司非常重视，认为朱先生的行为已经严重影响公司的正常业务发展，于是当即找朱先生谈话。事后，朱先生以书面方式承认了此行为，并请求公司原谅。
据此，公司高层打算将朱先生辞退，人事部门提出公司规章制度中解除条件没有相应的规定，建议谨慎处理，但未被采纳。次日，该公司即以朱先生向业务单位索取好处违反企业规章制度以及拒不接受教育为由对其作出了辞退决定。朱先生不服公司对其作出的处理，即向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求撤销公司的辞退决定。

王某于2008年9月1日进入某房地产公司工作，签订了为期三年的劳动合同，合同约定工资为每月5000元。工作期间王某表现良好，每年均享受加薪待遇。至2011年王某月薪已经涨为9000元，但劳动合同中关于劳动报酬的条款一直未作变更。8月份，劳动合同到期前，公司找王某谈话，询问其是否愿意与公司续订劳动合同，待遇与原劳动合同一致（即工资仍为每月5000元）。
王某当即表示不同意公司续约条件，月工资应当为9000元。双方未能就续订劳动合同的事项达成一致。8月31日，合同到期后，公司终止了双方的劳动关系。王某要求公司支付其经济补偿，但公司认为是王某不同意公司的续约要求而导致双方未能续订劳动合同，不应该支付王某经济补偿。

王某于2008年9月1日进入某房地产公司工作，签订了为期三年的劳动合同，合同约定工资为每月5000元。工作期间王某表现良好，每年均享受加薪待遇。至2011年王某月薪已经涨为9000元，但劳动合同中关于劳动报酬的条款一直未作变更。8月份，劳动合同到期前，公司找王某谈话，询问其是否愿意与公司续订劳动合同，待遇与原劳动合同一致（即工资仍为每月5000元）。
王某当即表示不同意公司续约条件，月工资应当为9000元。双方未能就续订劳动合同的事项达成一致。8月31日，合同到期后，公司终止了双方的劳动关系。王某要求公司支付其经济补偿，但公司认为是王某不同意公司的续约要求而导致双方未能续订劳动合同，不应该支付王某经济补偿。

某饮料制造公司由A公司和B公司投资组成，因业务转型的需要，A公司和B公司将全部股权转让给C公司。C公司成为饮料公司的股东后，任命饮料公司新的经营管理团队，召开了全体职工大会，承诺饮料公司将继续从事饮料制造和生产行业，不断加大研发和销售投入，提高市场占有率，公司绝不会裁减一名员工，希望员工安心工作，与公司共成长。
公司销售部王经理认为公司的老板换了，公司应当先支付员工经济补偿，然后与员工重新签订劳动合同。于是，王经理向总经理提出要求：要求支付经济补偿并重新签订劳动合同。总经理答复：可以重新签订劳动合同，但是不能支付经济补偿。

某饮料制造公司由A公司和B公司投资组成，因业务转型的需要，A公司和B公司将全部股权转让给C公司。C公司成为饮料公司的股东后，任命饮料公司新的经营管理团队，召开了全体职工大会，承诺饮料公司将继续从事饮料制造和生产行业，不断加大研发和销售投入，提高市场占有率，公司绝不会裁减一名员工，希望员工安心工作，与公司共成长。
公司销售部王经理认为公司的老板换了，公司应当先支付员工经济补偿，然后与员工重新签订劳动合同。于是，王经理向总经理提出要求：要求支付经济补偿并重新签订劳动合同。总经理答复：可以重新签订劳动合同，但是不能支付经济补偿。