单项选择题官僚控制体系涉及的机制不包括（）。
A.预算
B.统计报告
C.营利责任
D.决策的集中化
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1.单项选择题某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料，以满足当地人口味。这种战略是（）。
A.跨国战略
B.多国战略
C.地区战略
D.国际战略
2.单项选择题贸易壁垒最直接的表现为（）。
A.配额
B.许可证
C.关税
D.补贴
3.单项选择题当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。
A.直接进攻
B.规避进攻
C.先发竞争战略
D.收购
4.单项选择题在国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战略是（）。
A.直接进攻
B.规避进攻
C.先发竞争战略
D.收购
5.单项选择题为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为（）。
A.核心能力
B.稀有能力
C.竞争能力
D.技术能力
6.单项选择题BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。这属于（）。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.成本领先战略
7.单项选择题经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即：（）。
A.扩张战略
B.业务战略
C.执行战略
D.职能战略
8.单项选择题跨国公司与一般公司真正的区别在于（）
A、拥有全球化的战略
B、创造了一种内部组织体系
C、依靠开放的市场进行国际经营贸易
D、可在世界范围内吸引人才
9.单项选择题下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件（）
A、富有弹性的不断变化的产品设计
B、富有弹性的原材料采购方式
C、规范的管理模式
D、富有弹性的定价策略
10.单项选择题应对全球发展的需要，跨国公司的整体发展趋势是（）
A、向剥削型发展
B、向交易型发展
C、向责任型甚至脱胎换骨型发展
D、剥削型仍然占大多数
