A.用于问题原因分析的树图实际上是因果图的另一种表现形式
B.因果图与树图有本质的区别,因果图按5M1E的分类,而树图没有
C.关系图更善于解决关系纷繁复杂的问题或原因的分析,如因素与因素或因素与问题之间互相缠绕
D.因果图相对于关系图步骤更简便
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A.DPU\DPO\DPMO\CP\CPK\Sigma水平
B.制造成本
C.顾客满意度
D.交货期
A.该问题陈述没有问题
B.该问题陈述没有阐述清楚问题发生时间段
C.该问题陈述没有陈述清楚问题的严重程度
D.该问题陈述没有陈述清楚问题的可能原因
A.CTQ的可使用树图进行展开
B.确定好CTQ后,要转化为具体的测量指标,应使CTQ可测量
C.VOC等同于CTQ
D.VOC和CTQ是一一对应的
A.变量流程图:挖掘跟CTQ有关联的潜在因子
B.C&E矩阵:将影响输出变数的潜在输入变数进行优先排序化
C.FMEA:把握在过程中可能发生的潜在故障模式及原因分析
D.Gage R&R:对测量系统正确度的评价
A.ANOVA方差分析
B.Test for Equal Variances(方差的一致性检验)
C.单比列检验
D.成对t检验
A.检讨改善对策是否切实执行
B.检讨没有效果的改善对策,重新树立对策
C.若已有的根本原因都已经得到显著的改善,需重新检讨可能原因,并找到新的根本原因
D.改善效果不显著,说明已经达到设计水平,需要去修改产品设计,应该执行DFSS项目
A.外部顾客
B.内部顾客
C.中间顾客
D.最终顾客
A.根据小组讨论及相关程度从打分从0至9分
B.根据小组讨论及相关程度打分:0,1,3,5
C.根据小组讨论及相关程度打分:0,1,3,9
D.根据小组讨论,取平均值作为打分
A.网络图可将各项作业之间的依赖和制约关系表达出来
B.网络图可用于六西格玛项目的推进计划
C.通过网络图可将工程进度的关键路径找出来,并确定出准确的工程工期
D.网络图使用虚、实箭头将工程的作业顺序表示出来
A.通过树图可将欲实现的目标和要采取的措施系统性的展现
B.树图可用于分析问题和原因之间的因果关系
C.树图可用于描述组织的结构图
D.树图可用于项目管理中的任务分解
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