A.集中解决重要问题
B.坚持观点
C.按时开始并遵循时间表
D.围绕重要议题
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.团队成员之间不能相互信任
B.团队成员个性太强
C.团队成员素质低下
D.管理机制不好
A.会议前把会议日程表分发给参加会议的人员
B.会议中讨论的每一个论题由谁负责
C.每一项议程都安排了适当的时间
D.确定合适的人员参加此次会议
E.新来的员工不能参与此次会议
A.提醒与会者的议题是什么
B.可以把他们关心的事列入下一次会议议题,使当事者明白这次的议题
C.直接批评该话题的提出者,认为他搅乱了会场的秩序
D.对这件事不予理睬
E.及时对会议进行总结
最新试题
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()