对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。

确定咨询服务的过程是一个静态的过程。

头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。

企业资金管理咨询的重点课题有哪些？

硬指标数据，可信度不高。

企业的三个层次必须界定清楚。

企业形象管理咨询有什么作用？

咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。