单项选择题在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

A. 传统型
B. 职能型
C. 项目型
D. 矩阵型


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1.单项选择题()类型的合同安排是承包者在最大风险下吸收所有的成本超支。

A. 成本加固定百分比
B. 时间和物料
C. 固定合同价
D. 单价合同

2.单项选择题项目构思是以()为主体。

A. 项目的投资者
B. 项目的供应商
C. 项目的承约商
D. 项目的业主

3.单项选择题项目沟通的促进者应该是()。

A. 项目客户
B. 项目管理者
C. 项目秘书
D. 数据库管理者

4.单项选择题应该在()应用风险管理的准则。

A. 只有项目很大时
B. 只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C. 只有项目很大,有足够多的不确定性,而且风险发生之后结果重大时
D. 所有项目中

5.单项选择题检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是()。

A. 风险识别
B. 风险应对
C. 风险量化
D. 风险控制

6.单项选择题不受欢迎的未来事件和结果被称作()。

A. 偶发性事件
B. 意外
C. 风险
D. 机会

7.单项选择题需求分析的过程包括()三个阶段。

A. 需求的产生、需求的分析和需求的识别
B. 需求的产生、需求的识别和需求的表达
C. 需求的产生、需求的分析和需求的表达

8.单项选择题需求建议书是()发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。

A. 客户向承包商
B. 承约商向客户
C. 客户向承约商
D. 承包商向客户

9.单项选择题决定项目成本的最精确或最准确的估计是()估计。

A.类比
B.自下而上的
C.专家的
D.单凭经验的

10.单项选择题可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。

A. 启动
B. 开发
C. 实施
D. 任何一个生命周期