A.成员数量
B.成员声望
C.资本实力
D.营销能力
E.努力程度
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A.明确销售目标
B.设定渠道绩效评价指标
C.制定渠道绩效评价制度
D.识别绩效差距并制定渠道行为规划
E.绩效指标结果反馈
A.联营公司
B.相互持股
C.销售代理
D.会员制
A.需求层次
B.资本实力
C.渠道覆盖面
D.渠道流通能力
A.有效性原则
B.经济性原则
C.历史性原则
D.可控性原则
A.共同的目标和价值观
B.第三方机制
C.人员交流
D.合议
A.功能失调性冲突
B.功能性渠道冲突
C.水平渠道冲突
D.垂直渠道冲突
E.多渠道冲突
A.目标不兼容
B.领域冲突
C.对现实的不同认知
D.态度性的原因
E.结构性的原因
A.对渠道的控制力强大
B.制造商可以摆脱大型零售商的控制
C.各种经营策略的统一化
D.即时监控市场需求的变化
E.成本花费较大
A.EQQ库存管理
B.ABC管理法
C.定期定量管理
D.JIT准时生产模式
A.公司垂直营销系统
B.管理式垂直营销系统
C.渠道成员协同合作系统
D.契约式垂直营销系统
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最新试题
在建立销售渠道战略联盟的过程中,A 公司与其经销商B 公司依法共同出资建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 两公司共同管理。这种渠道联盟方式属于()。
排他交易的好处包括()。
解决渠道成员之间的冲突时,市场实力较强的某成员逐渐降低终端零售价格,缩短渠道长度,逐步取消批发环节,购并零售商,最终自己拥有整个渠道网络的控制权,这种解决方法是()。
企业选择销售渠道成员时,要求选出的成员能够适合企业的()。
某公司为了扩大销售,从发达地区向地市县推进,建立自己的分支机构和销售网络渠道,发展零售商,这种销售渠道整合方法是()。
由制造商自身选定议题,吸引新闻媒体的关注,这是促销活动切入点中的()。
因不满意企业的社会行为或认为企业未承担社会责任而退出购买的消费者被称为()。
A 区经销商销售的某一品牌饮料进入了 B 区销售, 但是 B 区没有这一品牌饮料的经销商, 这类窜货属于()。
制造商与经销商一开始就签订有关绩效彼岸准与奖惩条件的合同,这种对经销商的评估方法是()。
会员制渠道战略联盟是一个类似于俱乐部的组织,根据渠道会员不同的角色可以分为()。