问答题简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。
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1.问答题简述控制的原则。
2.问答题简述组织结构设计的程序。
3.单项选择题有效性评价的常用方式（）。
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
4.单项选择题（）过程是管理过程的最后一个阶段。
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
5.单项选择题哪一项是组织设计的原则（）。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
6.单项选择题（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
7.单项选择题以下不属于沟通的作用的是（）。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
8.多项选择题根据职位特征模型，影响职位本身对人们的激励程度的因素包括（）。
A.技能的多样性
B.任务的同一性
C.任务的重要性
D.自主性
E.反馈
9.多项选择题实现人员活性化的途径包括（）。
A.营造促进活性化的文化
B.组织职位的成功设计
C.选拔适合的员工
D.对员工进行不懈的培训和教育
E.建立合理的考核评价制度
10.多项选择题职能职权可以被理解为（）。
A.职能职权是直线职权的一部分
B.职能职权具有直线职权的特征
C.职能职权的范围小于与直线职权
D.职能职权主要解决怎么做和何时做的问题
E.职能职权的行使者所是一些参谋人员
