A.财产力量
B.个人的力量
C.群体的力量
D.市场力量
E.工会的力量
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A.必备条款
B.可备条款
C.约定条款
D.一般条款
E.特殊条款
A.调解和及时处理原则
B.依法处理原则
C.公平公正原则
D.随意性原则
A.政府
B.资方
C.社会
D.家庭
E.工人
A.依法录用员工
B.依法调动员工
C.决定企业的机构设置
D.劳动保护权
E.任免企业的行政干部
A.处罚过重争议
B.不应处罚争议
C.处罚不公正争议
D.打击报复争议
A.劳动安置、配置争议
B.劳动合同争议
C.劳动报酬争议
D.劳动保护争议
E.处罚争议
A.劳动关系的类型多样化
B.不同类型的劳动关系发展有一定的趋同性
C.劳动关系的双方当事人的利益冲突趋于明显
D.劳动立法越来越受到重视
A.实行群体协约制度
B.实现劳动关系契约化
C.充分发挥企业工会的作用
D.健全劳动立法,加快我国劳动关系的法律化
A.合同期限
B.第二职业
C.试用期
D.商业保密
E.劳动内容
A.狭义的劳动关系
B.广义的劳动关系
C.劳动社会关系
最新试题
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
招聘的主要措施包括()。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。