A.竞争策略
B.回避策略
C.妥协策略
D.迁就策略
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A.加强跨文化培训
B.淡化母公司的文化背景
C.树立共同的价值观
D.海外管理人员本土化
A.描述性
B.判断性
C.批评性
D.评价性
A.信息传递
B.推进了解
C.控制行为
D.协调关系
A.平凡的工作
B.公平的报酬
C.支持性的工作环境
D.和睦融洽的同事关系
A.大
B.小
C.基本一致
A.坚毅性
B.果断性
C.坚定性
D.自制性
A.梅奥
B.马斯洛
C.埃德加·沙因
D.赫尔
A.非参与观察法
B.调查法
C.实验法
D.访谈法
A.组织结构
B.组织变革与发展
C.组织文化
D.组织成员
A.组织是指开放的社会技术系统
B.组织是一个封闭的系统
C.组织是一个共同的目标
D.组织是一个完整的系统
E.组织既包括结构和技术方面,也包括心理、社会和管理方面
最新试题
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
为什么说社会学是组织行为学的理论基础之一?
削弱冲突的策略有哪些?
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?