A.标杆管理
B.价值管理
C.六西格玛管理
D.风险管理
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A.社会义务
B.社会反应
C.社会责任
D.社会标准
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习和系统思考
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
A.时滞问题
B.偏差问题
C.标准问题
D.绩效问题
A.流动比率
B.盈利比率
C.财务比率
D.经营比率
A.被动创新
B.主动创新
C.渐进性创新
D.创造性创新
A.广义
B.中义
C.狭义
D.以上均不正确
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.随机控制
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法
A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则
最新试题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
开展控制工作的最终目的是为了()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
审计控制属于()的范畴。
计划是指为实现既定目标()。