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A.经营环境
B.组织规模
C.决策的重要性
D.管理者素质
E.组织结构
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创造性
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
E.过程部门化
A.以正强化方式为主,正负强化相结合
B.强化要及时
C.针对不同类型的员工采取不同的强化方式
D.必须及时获取反馈,检查强化的效果
E.不定期、不固定、不定量的进行强化,效果最好
A.管理方格理论
B.领导连续统一体理论
C.费德勒权变理论
D.领导生命周期理论
E.双因素理论
A.消费者需求变化
B.员工队伍的变化
C.制度结构变化
D.技术变化
E.经济形势变化
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。
B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。
最新试题
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
一般而论,()问题的决策风险最大。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。