A.生产线员工
B.项目管理经理
C.工作成果和项目管理结果
D.客户
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A.项目经理、进度状况等
B.交付物、产品等
C.交付物、项目经理等
D.产品、项目经理等
A.费用发生、项目经理等
B.交付物、项目经理等
C.交付物、生产员工等
D.产品、进度状况等
A.统计质量控制知识,如抽样、概率等以评估项目工作质量
B.数理统计、历史地理等相关知识
C.喝酒能力
D.不需要知识
A.预防和检查同时发生
B.预防指排除错误在流程之外,检查指排除错误于交付给用户之前
C.预防与检查不在一个项目中进行
D.预防可有可无,检查一定有
A.两者都是检查
B.两者进行时间不一样
C.两者结果一样
D.前者结果要么合格,要么不合格;后者是符合标准的程度的连续表示
A.两者结果一样
B.两者严重程度一样
C.前者是异常事件,后者是正常过程偏差
D.两者的可控性一样
A.判断过程是否处于受控状态
B.找出解决最主要的问题以便偷工减料,节约成本
C.判断结果不符合质量标准
D.用于分析货物出售价格
A.使项目风险增大
B.找出解决最主要的问题以便在质量改进方面取得最显著的成效
C.便于娱乐身心
D.尽量延长项目工期
A.便于娱乐身心
B.找出偷工减料的好方法
C.作为苛扣工人工资的依据
D.用于分析问题可能出现的原因
A.柏拉图
B.评审图
C.因果图
D.流程图
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