判断题项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
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8.单项选择题决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
9.单项选择题下列关于工程项目的表述中不正确的是()。
A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有确定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
10.单项选择题项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在施工阶段,通常采用()。
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式组织结构
D.矩阵式的组织结构
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()也可称为EPC模式。
题型:单项选择题
()是对风险的规律性进行研究和量化分析。
题型:单项选择题
在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
题型:判断题
只有在环境影响报告批准后,计划部门才可批准建设项目设计任务书。
题型:判断题
进度控制即为工期控制
题型:判断题
下列有关横道图的叙述中不正确的为()。
题型:单项选择题
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
题型:判断题
工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
题型:判断题
常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
题型:判断题
()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
题型:单项选择题