A.政府方面
B.内部流程方面
C.财务方面
D.客户方面
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A.合约关系多元化
B.业务关系多样化
C.物流成本低
D.运营风险大
A.总周期时间最短化
B.客户服务最优化
C.供应链绩效最大化
D.信息共享化
A.一切为用户服务
B.一切以控制为主
C.一切以数据说话
D.一切按循环办事
A.工作质量是产品质量的基础和保证
B.产品质量是工作质量的基础
C.工作质量反映的对象是工作
D.产品质量反映的对象是产品
A.无条件满足顾客一切需要
B.认真处理客户投诉问题
C.做好产品质量信息的反馈分析工作
D.开展对用户的技术服务工作
A.建立、健全产品设计的工作程序
B.建立早期预警系统
C.运用科学的设计方法
D.建立后期反馈系统
A、自愿性认证和强制性认证
B、国家认证,区域认证和国际认证
C、高、中、低等级认证合格
D、标志认证和安全标志认证
A.德尔菲法
B.统计分析表
C.排列图
D.数据分层法
A.管理对象的全面性
B.管理方法的全面性
C.经济效益的全面性
D.管理范围的全面性
A.物资供应的质量管理
B.工作人员的管理
C.工装量具仪表的质量管理
D.设备的质量管理
最新试题
组织管理咨询
实施经营组织改进方案,要经过()。
详细设计报告的演示需要注意的有()。
平衡计分卡的框架体系的内容有()。
下列战略综合调査中,属于内部信息收集内容的有()。
简述生产运营管理咨询的步骤和总体思路。
变革转型期公司的人力资源战略包括()。
该公司选址时需要考虑的因素有哪些?
下列有关渐进式的变革的描述,正确的是()。
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。