A.在评估认定层次的重大错报风险时,预期控制的运行是有效的
B.仅实施实质性分析程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据
C.仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据
D.评估报表层次的重大错报风险时,预期控制的运行是有效的
E.在评估认定层次的重大错报风险时,预期控制的运行是无效的
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A.组织层次的需求分析
B.人员层面的需求分析
C.客户层面的需求分析
D.工作层面的需求分析
A.告之和推销
B.告之和聆听
C.问题解决方式
D.授权方式
A.市场型KPI
B.数字型KPI
C.时限型KPI
D.项目型KPI
E.成本型KPI
A.目标导向原则
B.可操作原则
C.有时限原则
D.精细原则
A.同级人员提名
B.同级人员评价
C.同级人员只推选最好的员工
D.同级人员只推选最差的员工
E.同级人员排名
A.客户是不是大客户
B.客户是不是对被评估人员有充分的了解
C.客户是否是公司要发展的客户
D.客户最近有没有同公司做过业务
A.强制分配法中分布为最差的哪一部分人,他们的工作做得很差
B.强制分配法往往会被员工抵制
C.强制分配法有促进竞争的作用
D.强制分配法不太适用于不同部门员工的考核,因为容易导致不公平
E.强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
A.关键事件就是非常重要的好事情
B.关键事件记录简单方便
C.关键事件评价对员工信息反馈不明确
D.关键事件法对员工反馈明确,员工知道努力方向
A.办公室人员
B.部门经理
C.保险推销员
D.工作团队领导
A.目标设置不能太容易
B.目标设置由总经理独自完成
C.目标的难度应“跳起来够得着”
D.目标应由下属人员参与制定
E.目标制定后不能改变
最新试题
绩效沟通体系由绩效沟通的哪些环节构成?()
绩效考核又称()
影响企业绩效沟通效果的因素有()
()对官吏的考绩,不再专属吏部,而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考,三年一大考。
绩效沟通可以达到的目的有()
()认为绩效是员工在完成工作过程中表现出的一系列行为特征,诸如工作能力、责任心、工作态度、协作意识等。
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
()在绩效管理中起决定作用。
对各个职能部门和业务部门年度绩效管理总结表彰活动和要求做出原则规定的是()。