单项选择题某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种()
A.职位权力
B.个人权力
C.超凡权力
D.传统权力
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1.单项选择题将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.文化变革
2.单项选择题洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为()
A.内部选拔
B.选送内部人员培训后任用
C.外部选拔
D.由现任总经理兼任
3.单项选择题某公司随着经营规模的扩大,由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机,但仍然应接不暇,管理出现真空状态。从管理的角度看,出现这种情况的原因是()
A.营销经理的管理幅度太宽
B.营销经理投入的管理时间不够
C.营销经理的管理幅度太窄
D.营销队伍的管理层次太多
4.单项选择题某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户,公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是()
A.职能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化
D.地区部门化
5.单项选择题具有“分段编制,近细远粗”特点的计划方法是()
A.目标管理法
B.滚动计划法
C.甘特图法
D.德尔菲法
6.单项选择题盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型()
A.战略型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
7.单项选择题计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展,这些因素属于外部环境因素中的()
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化
D.技术环境
8.单项选择题提出“标准化原理”的学者是()
A.法约尔
B.泰勒
C.梅奥
D.马斯洛
9.单项选择题对整个组织负有全面责任的管理人员是()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者
10.问答题简述经济方法的特征及如何运用?
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当一件事情发生以后,人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因,进而影响其工作的态度、行为、积极性和工作绩效,这种激励理论属于()。
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管理系统研究中应具备如下观点:()。
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沟通的必要性有哪些?试对乙公司沟通的作用进行分析。
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影响员工积极性的因素,除了物质因素之外,还有心理因素,如员工士气、人际关系等。这种人性假设属于()。
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采用集中政策控制下的分权管理制,推出事业部制的人是()。
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提出可采取多种工资形式的是()。
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穆勒认为,可采用多种()。
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企业强调真诚守信,开拓进取,求实创新的经营作风。这属于企业文化中的()。
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一般来说,高层管理者做出的决策大多属于()。
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鲍克和谢恩强调了()。
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