A.查阅人员配备管理计划。
B.提出变更请求。
C.招募新资源。
D.修订项目进度计划。

A.制定工作分解结构（WBS）。
B.制定项目章程。
C.制定项目管理计划。
D.制定战略计划。

A.转移
B.回避
C.开拓
D.接受

A.批准承包商的请求。
B.拒绝请求。
C.请求变更控制委员会（CCB）批准。
D.审查事业环境因素。

A.最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册
B.最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训
C.最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册
D.最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训

A.获得项目章程的批准。
B.在项目启动大会上达成协议。
C.按照商业论证进行差距分析。
D.按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目。

A.为任务B添加更多的资源
B.为关键路径上的任务重新分配资源
C.为任务D添加更多的资源
D.不需要采取任何措施

A.工作分解结构（WBS）字典
B.风险管理计划
C.成本管理计划
D.范围管理计划

A.查阅风险登记册，获得减轻策略。
B.与用户开会，了解他们不满意之处。
C.组织一次经验教训会议，为经验教训知识库收集反馈。
D.为客户和用户提供所有项目支持文档，确保满足项目目标并通过验收。

A.改善方法
B.名义小组技术
C.质量测量指标
D.力场分析