一般而论，（）问题的决策风险最大。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。

从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。

超Y理论持有的人性假说观是（）。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

锥形结构是指（）的组织形态。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。