某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。

对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）