多项选择题1953年美国福特基金会召开的各大学科学加的会议上，正式定名为行为科学，被视为行为科学研究时期的开始，行为科学的基本内容包括（）。
A.动机与激励理论
B.个体行为研究
C.社会行为研究
D.群体行为研究
E.组织行为研究
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1.多项选择题需要层次理论需求层次理论（Need-hierarchytheory），是解释人格的重要理论也是解释动机的重要理论。其提出个体成长的内在动力是动机。马斯洛理论把需求分成（）。
A.生理需求
B.安全需求
C.社会需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
2.多项选择题传统文化的观点是着重效率，把组织看作封闭系统，认为有效组织的特征是：利润多产量高、质量好、士气足。而现代文化观点则着重效能，把组织看成是开放系统，认为有效企业的特征是（）。
A.实现目标
B.适应环境
C.内部协调
D.自我完善
E.自我认知
3.多项选择题对决策问题进行定量分析，可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括（）。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.期望型决策
E.危险性决策
4.多项选择题组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃这些不适合组织期望的行为和利益取向。组织文化的主要功能有（）。
A.凝聚功能
B.导向功能
C.辐射功能
D.激励功能
E.约束功能
5.多项选择题根据组织自身的目的可以把组织分为（）。
A.营利性组织
B.正式组织
C.非正式组织
D.非营利性组织
E.公共组织
6.多项选择题人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。
A.代表人角色
B.领导者角色
C.联络者角色
D.发言人角色
E.谈判者角色
7.多项选择题天美时公司（Timex）和劳力士公司（Rolex）同是手表制造商，但他们的具体环境却因面对着明显不同的细分市场而不同。具体环境由什么要素构成呢？其中主要包括（）。
A.顾客
B.竞争者
C.供应商
D.压力集团
E.政府
8.多项选择题美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括（）。
A.技术能力
B.判断能力
C.人事能力
D.组织能力
E.规划决策能力
9.单项选择题目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，如果一个目标方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点，下列哪项不是目标管理的优点的是（）。
A.有利于确定目标
B.有利于提高管理效率
C.可以有效的调动人们的积极性
D.有利于明确组织任务和结构
10.单项选择题以下不属于现代控制信息技术方法的是（）。
A.电子数据处理系统
B.管理信息系统
C.决策信息系统
D.处理信息系统
