您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度
B.企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置
C.企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度
D.企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度
E.企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
A.战略经营领域吸引力
B.需求增长率
C.企业竞争地位
D.销售增长率
E.相对市场占有率
A.克劣补短战略
B.业务转型战略
C.市场转移战略
D.纵向一体化战略
E.市场防御型战略
A.顾客尚未意识到该种产品对他有用
B.品种不对路
C.质量低,不符合使用要求
D.相关产品不配套
E.用户资金不足
A.企业生产条件分析
B.企业财务、成本和经济效益分析
C.企业组织结构分析
D.企业技术素质分析
A.重点投资
B.增加投资或维持
C.挤干榨尽多做贡献
D.放弃
A.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
B.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
C.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
D.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
A.明星区
B.野猫区
C.现金牛区
D.瘦狗区
最新试题
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
下列不属于物料处理的主要方式的是()。
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。