实践证明，为了改善战略控制过程，最好是谨慎地、有意识地以（）加以处理，以便决...

单项选择题实践证明，为了改善战略控制过程，最好是谨慎地、有意识地以（）加以处理，以便决策能与新出现的和必要的信息相吻合。

A.加速法
B.交互法
C.渐进法
D.环境法

1.单项选择题为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。

A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型

2.单项选择题按照迈克尔·波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（）。

A.人力资源管理
B.技术开发
C.企业基础结构
D.生产作业

3.单项选择题在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）

A.行业吸引力——竞争能力矩阵
B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C.壳牌石油公司矩阵
D.战略聚类矩阵

4.单项选择题以下属于广义战略论者的有（）

A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯

5.单项选择题尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（）

A.多元化
B.一体化
C.差异化
D.集中化

6.多项选择题企业战略中，公司战略的制定者包括（）。

A.董事会成员
B.公司总经理
C.业务单位领导
D.销售经理

7.单项选择题我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95％以上。这表明该产品已进入寿命周期的（）。

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

8.单项选择题具有“公司销售额的70%以上来自主导业务，所有业务共享产品、技术、分销渠道”的特征属于（）

A、低程度多元化
B、强相关多元化
C、弱相关多元化
D、高度多元化

9.单项选择题利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）

A、发展
B、维持
C、收获
D、放弃

10.单项选择题跨国公司的国际经营程度主要根据行业中跨国公司的（）来确定。

A.行业属性
B.国际经营方式
C.国际拓展性
D.行业所属的地位