A.评价环境变化
B.战略调整
C.确定评价指标
D.评价实际效果
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.避免型控制
B.跟踪型控制
C.开关型控制
D.后馈型控制
A.加速法
B.交互法
C.渐进法
D.环境法
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型
A.人力资源管理
B.技术开发
C.企业基础结构
D.生产作业
A.行业吸引力——竞争能力矩阵
B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C.壳牌石油公司矩阵
D.战略聚类矩阵
A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯
A.多元化
B.一体化
C.差异化
D.集中化
A.董事会成员
B.公司总经理
C.业务单位领导
D.销售经理
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
A、低程度多元化
B、强相关多元化
C、弱相关多元化
D、高度多元化
最新试题
以下方式是合理收集竞争情报行为的是()
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
企业使命陈述应注意哪几个问题?()
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
以下对于行业的说法,正确的有()
西方的战略概念源于(),中国的战略概念源于()。
一般来说,跨文化风险包括两个层次,即国家文化差异和企业文化差异。
关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
竞争对手不可能成为同一个虚拟企业的成员。