单项选择题实施战略控制的第二个步骤是()。

A.评价环境变化
B.战略调整
C.确定评价指标
D.评价实际效果


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

3.单项选择题为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。

A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型

5.单项选择题在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()

A.行业吸引力——竞争能力矩阵
B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C.壳牌石油公司矩阵
D.战略聚类矩阵

6.单项选择题以下属于广义战略论者的有()

A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯

8.多项选择题企业战略中,公司战略的制定者包括()。

A.董事会成员
B.公司总经理
C.业务单位领导
D.销售经理

10.单项选择题具有“公司销售额的70%以上来自主导业务,所有业务共享产品、技术、分销渠道”的特征属于()

A、低程度多元化
B、强相关多元化
C、弱相关多元化
D、高度多元化