单项选择题这种组织包括两层组织,其一是管理控制中心,它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能;其二是柔性的立体网络,它以合同管理为基础。这种组织结构是()。
A.矩阵制组织结构
B.事业部制组织结构
C.网络型组织结构
D.混合型组织结构
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1.单项选择题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略,从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策,以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是()。
A.扩大战略
B.反向战略
C.追随战略
D.威慑战略
2.单项选择题企业能否把握市场机会,有赖于目标市场的选择。企业专门为某一顾客群体服务,这种目标市场选择模式是指()。
A.产品专业化
B.全面进入
C.大规模定制
D.市场专业化
3.单项选择题主要解决企业效能问题的控制是()控制。
A.战术
B.战略
C.作业
D.财务
4.单项选择题企业文化的结构层次中,()是企业文化的核心与灵魂。
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.人才层
5.单项选择题战略控制的必要性主要源于()的存在。
A.领导观念
B.战略失效
C.战略竞争
D.环境变化
6.单项选择题最适宜的战略调整策略是()。
A.独裁管理
B.民主管理
C.参与管理
D.领导管理
7.单项选择题企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果,是指资源在动态配置中的()效果。
A.物的动态相辅
B.资金的动态相辅
C.动态相乘
D.静态相乘
8.单项选择题战略控制的必要性主要源于()存在。
A.战略制定错误
B.战略失效
C.外部环境变化
D.领导者的决策失误
9.单项选择题企业文化的重要基础是()。
A.行为规范
B.共同价值观
C.形象
D.形象性活动
10.单项选择题企业文化包括三个层次,以下属于企业文化物质层的是()。
A.产品外观及包装
B.特殊制度
C.责任制度
D.企业经营哲学
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以下对于行业的说法,正确的有()
题型:多项选择题
“五力模型”是著名管理学家彼得·德鲁克提出的。
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“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
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以下是战略行为的是()
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中层管理者在参与战略管理时存在一些不足,例如()
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战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
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“一级”能力是对企业现有资源的有限开发。
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在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
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以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
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战略管理者是()的主体,环境的分析者、()的制定者、()的领导者、()的监督者和评价者。
题型:填空题