A.博学睿智
B.激励人心
C.挑战现状
D.远见卓识
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A.需求层次
B.人格层次
C.能量层次
D.经济层次
A.主体自身修养引起下属的信赖和服从
B.是管理者权力的基础
C.更能使被管理者信服
D.由内在因素起作用
A.属于主观因素
B.不具有强制性
C.以法定权力为基础
D.高于个人权力
A.事发时直接当面指出
B.事后和同事议论
C.用恰当的策略与上级沟通
D.事后当面指出
A.诚实面对现实
B.融入团队
C.持续成长
D.趋利避害
A.为自己工作
B.建立良好的人际关系
C.成为上级的竞争对手
D.善于发现上级的优点
A.以薪酬决定去留
B.珍惜职场平台
C.确立工作使命
D.确立工作远景
A.得到下属尊敬
B.让下属离不开你
C.让下属感激你
D.让下属怕你
A.懂得人性弱点
B.及时纠正上级的错误
C.掌握职场规则
D.超越上级期待
A.下级和上级的关系
B.上级和下级的关系
C.同事之间的关系
D.与竞争对手之间的关系
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以下哪一项不是清晰愿景的要素()
关于领导效能的定义,以下哪项陈述是正确的()
哪种文化模式最不可能支持员工参与和赋权()
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根据应急模型,以关系为动机的领导者在哪种情况下最有效()
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