单项选择题三级管理者目标管理的核心是()
A.团队建设
B.自我管理
C.团队协调
D.任务管理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在冰山素质模型中,属于显性的基本素质的是()
A.行为要素
B.核心能力
C.知识和技能
D.特质和动机
2.单项选择题集团管控体系搭建等于()
A.多个管控框架+组织整合+一个管控子体系
B.多个管控框架+组织整合+多个管控子体系
C.管控框架+组织整合+一个管控子体系
D.管控框架+组织整合+多个管控子体系
3.单项选择题资本运营模块的核心职能是()
A.价值管理
B.并购管理
C.战略管控
D.权责组合
4.单项选择题企业实行分权化的过程中,权利的分配方式不包括()
A.权责规范表
B.临时授权
C.设置委员会
D.设置副职
5.单项选择题下列不属于组织结构关键性专业化的是()
A.部门专业化
B.岗位专业化
C.人员专业化
D.公司专业化
6.单项选择题高层管理者合理的管理幅度是()
A.2~4人
B.4~8人
C.8~10人
D.8~15人
7.单项选择题就管理效果而言,要想对员工的激励性很强,公示周期就应该()
A.非常短
B.非常长
C.长短合适
D.周期长短与效果无关
8.单项选择题许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于()
A.用绩效管理来进行过程控制
B.用绩效管理来做工资分配
C.用绩效管理来进行考核
D.用绩效管理来做奖惩
9.单项选择题如果将所有部门都进行考核,就容易造成()
A.成本的增加
B.工作的重复
C.管理的混乱
D.员工的不满
10.单项选择题根据“从简单入手”的原则,企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于()
A.目标制定
B.目标分解
C.目标考核
D.计划质询
最新试题
自我领导与以下领导理论中的哪一种相似()
题型:单项选择题
()是以新颖的方式链接或组合想法的能力。
题型:单项选择题
自我管理的团队使用领导力基于()
题型:单项选择题
过去面临失业或经历过其他痛苦的组织变革的人,是哪一类个人抵制变革的原因的例子()
题型:单项选择题
关于领导效能的定义,以下哪项陈述是正确的()
题型:单项选择题
日本管理者会奖励团队努力而不是个人成就,这是因为()
题型:单项选择题
了解相互关系以及连接组织内外人员的无形和可见的纽带通常称为()
题型:单项选择题
根据应急模型,以任务为动机的领导者在哪种情况下最有效()
题型:单项选择题
领导者一般不应该委派哪种类型的任务或决策()
题型:单项选择题
领导者在变革的第一阶段的作用是()
题型:单项选择题