项目章程应该包括下列哪项内容？（）

单项选择题项目章程应该包括下列哪项内容？（）

A.项目经理及项目管理团队成员名单
B.项目里程碑进度计划
C.项目成本预算
D.项目范围描述

1.单项选择题某公司的管理层找到你，想请你出任一个小项目的项目经理，并说你在这方面非常有经验，所以就不需要发布项目章程。你应该做什么？（）

A.接受这个任务
B.告诉管理层，没有项目章程就做项目可能产生的不良后果
C.向管理层要求更高的报酬，然后接受这个任务
D.动手起草项目章程

2.单项选择题有效的项目整合管理，需要强调：（）

A.发挥团队成员个人的作用
B.有效进行内部控制工作
C.在项目结合部进行有效联系
D.有效进行项目干系人之间的沟通

3.单项选择题工作绩效信息是下面哪个过程的输出？（）

A.实施整体变更控制
B.监控项目工作
C.制定项目管理计划
D.控制范围

4.单项选择题项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）

A.根据需要，多次开展制定项目管理计划过程
B.尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划
C.组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划
D.参考过去项目的项目管理计划

5.单项选择题下列各项都是项目管理过程组，除了：（）

A.可行性研究
B.执行
C.规划
D.收尾

6.单项选择题以下关于项目的哪个说法是正确的？（）

A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大
B.在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段
C.有经验的项目经理应该回避有风险的项目
D.项目生命周期在每一个项目上都是一样的

7.单项选择题在项目执行过程中，在你不知情的情况下，你的两个团队成员被他们的职能经理派到另一个刚刚开始的新项目上去了，这给你带来了很大的麻烦。你所在的组织是什么类型的？（）

A.项目式组织
B.强矩阵式组织
C.平衡矩阵式组织
D.弱矩阵式组织

8.单项选择题涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理？（）

A.项目式组织
B.矩阵式组织
C.职能式组织
D.直线式组织

9.单项选择题项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）

A.项目指导委员会确定的项目治理框架
B.公司董事会确定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司运营规则
D.公司各职能部门的行政规章

10.单项选择题项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做，从而就需要许多项目经理。项目经理是：（）

A.负责管理项目管理办公室的人
B.对比较重要的职能部门的经理的专用称呼
C.代表项目执行组织实现项目目标的个人
D.特别优秀的专业技术人才