战略分解就是按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能...

判断题战略分解就是按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程。（）

1.判断题无论哪种类型的控制，控制的基本过程都是一样的。（）

2.判断题SPACE矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个外部因素：财务优势（FS）和竞争优势（CA）。（）

3.判断题市场引力包括企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等。（）

4.判断题战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。（）

5.多项选择题战略变革的成功要素有（）

A.企业家精神是驱动变革的决定性动力
B.共同愿景与使命是企业变革的驱动力
C.高效的领导团队是变革成功的保证
D.创建学习型组织为变革提供持续动力
E.树立危机意识是战略变革的前提

6.多项选择题战略目标分解从两个纬度进行，即（）

A.文化分解
B.时间分解
C.物质分解
D.空间分解
E.化学分解

7.多项选择题对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（）

A.扩大经济规模和市场机会
B.重点投资，提高市场占有率
C.应减少批量，逐渐撤退
D.将剩余资源向其它产品转移
E.将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理

8.单项选择题相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润，这一观点是（）

A.成本效益原理
B.差异化竞争优势理论
C.理查德·达维尼的竞争优势理论
D.熊皮特的“创造性破坏”理论

9.单项选择题下列那条不属于渐进式变革的优点（）

A.有利于维持组织的稳定性
B.进度容易控制
C.不会遇到太大阻力
D.能够以较快的速度达到目的

10.单项选择题“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”。这句话所描述的是哪种战略变革方式（）

A.战略渐变式
B.战略连变式
C.战略突变式
D.战略跳变式