实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。

单项选择题实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。

A.获取可持续竞争优势
B.提升企业内部办公的信息化水平
C.提高企业生产环节的信息化水平
D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平

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1.单项选择题细分的新型能力需对应明确的组织边界、（）、基础设施与资源环境。

A.组织结构
B.业务流程
C.价值活动
D.数据技术

2.单项选择题评测包括但不限于：a）能力单元/能力模块建设、运行和优化过程评测。组织应建立适宜的评价诊断机制，对能力单元/能力模块建设、运行、优化的全过程进行（）、分析、评价和诊断，识别持续改进的需求和机会；b）能力单元/能力模块建设结果评测。对能力单元/能力模块建设结果进行（）、分析、评价和诊断，识别持续改进的需求和机会。

A.动态跟踪；动态跟踪
B.动态跟踪；量化跟踪
C.量化跟踪；动态跟踪
D.量化跟踪；量化跟踪

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3.单项选择题在评定分级中要求重点关注（）对于与发展战略相关的可持续竞争合作优势、业务场景、价值模式等要求的理解与认识，以及对于与战略实现相关的新型能力、业务模式、可持续竞争合作优势获取等方面成效的判断和意见。

A.最高管理者
B.管理者代表
C.策划部门
D.技术实现主管部门

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4.单项选择题“实现与产品/服务创新相关的新技术/新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等价值效益目标，并有效开展业态转变，培育发展数字业务。”是针对（）能力提出的要求。

A.初始级
B.单元级
C.网络级
D.生态级

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5.单项选择题从事AA级评定审核的人员应拥有（）及以上的信息化、自动化、管理体系等相关工作经验。

A.3年
B.5年
C.6年
D.8年

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6.单项选择题在分级评定中，“文件化管理体系的运行过程”应重点关注组织是否建立、实施、保持和改进了与申请等级匹配、且涵盖（）等的两化融合管理体系。

A.数据、技术、流程、组织
B.数字化治理、组织机制、管理方式、管理文化
C.过程管控机制、系统性解决方案、治理体系
D.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型

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7.单项选择题发展战略视角的子视角包括（）。

A.数字化转型的新形势、新趋势、新要求
B.价值主张、价值创造、价值传递、价值支持、价值保障、价值获取
C.信息技术、产业技术、管理技术
D.竞争合作优势、业务场景、价值模式

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8.单项选择题A公司是一家集研发、设计、生产、销售、售后运维于一体的高新技术企业，主营产品是工业用液压泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017标准建立了两化融合管理体系。2017年该公司上线了一套PLM系统并与原有的UG软件进行了集成，2019年该公司又上线了MES系统，但还未其他系统实现集成。审核员在现场审核时，发现其生产环节的IT和OT网络尚未实现互联。请问：作为审核员，应对该公司新型能力等级做何判断？（）

A.CL1（初始级）
B.CL2（单元级）
C.CL3（流程级）
D.CL4（网络级）

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9.单项选择题要素维包括（）。

A.数据、技术、业务流程、组织
B.数据、技术、流程、组织
C.数据、技术、流程、组织结构
D.数据、技术、业务流程、组织机构

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10.单项选择题CL2（单元级）能力过程维建设，策划要求包括：（）

A.制定两化融合专项规划，明确与战略相匹配的可持续竞争合作优势
B.企业高层能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系；以及流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法
C.建立职能驱动型的数字化治理相关制度，明确数据、技术、流程、组织四要数协同优化的程序和方法
D.建立两化融合资金投入预算，专款专用，确保资金投入的充分、稳定、有效

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