A. 追求利润目标
B. 超越利润的社会目标
C. 长期奋斗
D. 质量领先
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A.理念层次
B.社会层次
C.制度行为层次
D.符号层次
E.群体层次
A.建立共同价值观
B.个人能力主义
C.软硬结合
D.务实精神
E.家族主义
A.和魂洋才
B.员工参与决策和管理工作
C.家族主义
D.以人为中心的思想
E.建立亲密文化
A.硬性管理的制度文化
B.终身雇佣制
C.民主管理的参与文化
D.基于责任的质量文化
E.以人为本的和谐文化
A.远大目标
B.浪漫人情味
C.追求时尚与创新
D.基于责任的质量文化
E.重视企业兼并重组过程的文化整合
A.日本
B.美国
C.新加坡
D.法国
E.印度
A.国外环境的陌生
B.跨国沟通的困难
C.利益冲突
D.文化冲突
E.管理冲突
A.识别文化差异
B.高度重视文化的作用
C.控制和利用文化差异
D.防范和化解文化冲突
E.文化整合,文化融合
A.确认前提
B.高度重视文化的作用
C.相互理解
D.坚持先进文化的强势地位
E.相互尊重
A.构建领导体制
B.设置组织机构
C.人员配置
D.制定计划
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企业文化的认同性标准
在企业文化的结构子系统中,基础是()
企业文化的效率性标准
美国通用电气公司提出的“为用户提供全套解决问题的方案”的口号,该口号属于()
从企业以全体社会成员为手段的角度分析,企业以人为手段需要做好的工作有()。
企业文化的道德性标准
企业经理层在生产经营管理过程中不断追求卓越的具体表现有()
会计从业人员职业意志的具体表现是()
如果企业文化没有自己鲜明的个性特征,便也不可能有内在的()。
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