单项选择题适合评价任何一种职位,特别是对主管人员职位来说最有创建和最有前途的方法是()。
A.比较法
B.职务系数法
C.时距制定法
D.四象限法
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1.单项选择题人员配备要求采取()。
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
2.单项选择题主管人员的工作质量是通过()了解的。
A.选人
B.用人
C.育人
D.评人
3.单项选择题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。
A.个人管理
B.委员会制
C.集权
D.分权
4.单项选择题一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。
A.领导
B.决策
C.计划
D.组织
5.单项选择题()是用图形的方式表示的组织内各机构、岗位、上下、左右的相互关系。
A.组织结构
B.组织手册
C.职位说明书
D.组织树
6.单项选择题按()来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
7.单项选择题管理宽度小而管理层次多的组织结构是()。
A.扁平结构
B.直式结构
C.直线型组织结构
D.直线-参谋型组织结构
8.单项选择题层次划分主要是解决组织的()。
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
9.单项选择题决定学习、研究管理必要性的是()。
A.管理的自然性
B.管理的社会性
C.管理的重要性
D.管理的历史性
10.单项选择题部门划分主要是解决组织的()。
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
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人员配备工作应包括的内容有()。
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职务系数包括所需的()。
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