A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
A.德尔菲法
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.客观性原理
A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员数量少
E.管理水平高
A.为组织的各级人员规定了目标
B.管理管理者
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调自我控制
A.缩短了上下级关系
B.信息纵向流通快
C.严密监督下级
D.宜于横向协调
E.管理费用低
A.精确的
B.动态的
C.一个过程
D.统一的
E.考虑非正式组织的影响
A.耗费时间和成本高
B.不利于沟通
C.妥协与犹豫不决
D.职责分离
E.不利于主管人员成长
A.责任明确
B.效率高
C.有利于协调
D.有利于沟通
E.决策迅速
A.组织系统图
B.领导手册
C.组织手册
D.组织流程图
E.职位说明书
最新试题
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
时间序列分析法一般采用()。
组织内的集权程度高,一般是因为()。
人员配备应包括的原理有()。
管理信息系统的“检查、分析信息使用情况”职能主要是控制信息传输的及时性和准确性。
委员会制的缺点有()。
目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
目标管理的含义包括()。
按时间长短,预测可分为()。
如果生产专用性高,企业既难以用现有资产转向其他产品生产,也难以通过资产转让收回投资。