A.耗费时间和成本高
B.不利于沟通
C.妥协与犹豫不决
D.职责分离
E.不利于主管人员成长
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A.责任明确
B.效率高
C.有利于协调
D.有利于沟通
E.决策迅速
A.组织系统图
B.领导手册
C.组织手册
D.组织流程图
E.职位说明书
A.组织有一个共同目标
B.组织是动态的
C.组织是一个过程
D.组织是实现目标的一个过程
E.组织中包括不同层次的分工协作
A.目标统一
B.责权一致
C.组织适宜性
D.分工协作
E.稳定性和适应性相结合
A.跨国公司
B.跨地区的大公司
C.中型企业
D.高科技企业
E.小型企业
A.结构比较简单
B.责任和职权明确
C.作决定较容易和迅速
D.减轻了上层主管人员负担
E.分工较细
A.稳定性较差
B.多头领导
C.适应性不强
D.灵活性不够
E.部门之间难以协调
A.确定决策目标
B.确定前提
C.拟定备选方案
D.评价备选方案
E.选择方案
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.战略决策
A.肯定型决策
B.战略决策
C.战术决策
D.非肯定型决策
E.风险型决策
最新试题
目前国外常用的明确职务的方法有()。
从宏观说,经济观测主要包括()。
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是产供销过程的平衡,范围是企业经营的全过程。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。
管理信息系统的“检查、分析信息使用情况”职能主要是控制信息传输的及时性和准确性。
下面哪些属于定量的预测方法?()
目标管理的含义包括()。