A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.战略决策
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A.肯定型决策
B.战略决策
C.战术决策
D.非肯定型决策
E.风险型决策
A.方法灵便
B.易产生主观性
C.缺乏严格论证
D.易于为一般管理干部所接受
E.适合于非常规决策
A.要有一套完整的目标体系
B.组织实施
C.检验结果
D.新的循环
E.全面规划
A.责权一致原理
B.职务明确原理
C.许诺原理
D.灵活性原理
E.管理宽度原理
A.目标管理理论尚未普及宣传
B.适当的目标不易确定
C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节
D.不灵活
E.完成结果不易评价
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情况
E.选择方案
A.战略计划
B.战术计划
C.上层计划
D.中层计划
E.基层计划
A.目的性
B.主导
C.经济性
D.统一性
E.普遍性
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会合作系统学派
D.社会技术系统学派
E.决策理论学派
A.更加重视长远计划的作用
B.完善管理信息系统
C.推崇高度集中的领导方式
D.依靠严厉的惩罚
E.进行自主管理
最新试题
组织的最高层主管人员所做的决策倾向于()。
一般而言,预测实践越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。
扁平结构的优点是()。
目前国外常用的明确职务的方法有()。
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
如果生产专用性高,企业既难以用现有资产转向其他产品生产,也难以通过资产转让收回投资。
人员配备应包括的原理有()。
按时间长短,预测可分为()。
下面哪些属于部分可控的前提条件?()
从宏观说,经济观测主要包括()。