A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.提出课题和任务
B.收集整理资料
C.建立预测模型
D.确定预测方法
E.评定预测结果后交付决策
A.移动算术平均法
B.指数法
C.指数滑动平均法
D.一元回归法
E.多元回归法
A.科学技术发展对经济的影响
B.资源状况
C.最终产品需要量
D.各种非生产性的社会需要
E.财政、价格、税收等因素对社会生产及市场供求的影响
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
A.德尔菲法
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.客观性原理
A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员数量少
E.管理水平高
A.为组织的各级人员规定了目标
B.管理管理者
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调自我控制
A.缩短了上下级关系
B.信息纵向流通快
C.严密监督下级
D.宜于横向协调
E.管理费用低
最新试题
下面哪些属于部分可控的前提条件?()
从宏观说,经济观测主要包括()。
目标管理的含义包括()。
组织的最高层主管人员所做的决策倾向于()。
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
预测的步骤有()。
组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
一般而言,预测实践越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。
职务系数包括所需的()。