A.组织内部政策
B.职工流动率
C.组织对市场占有率的设想
D.人口增长
E.价格水平
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A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
A.德尔菲法
B.回归分析法
C.移动平均法
D.头脑风暴法
E.外推法
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
A.提出课题和任务
B.收集整理资料
C.建立预测模型
D.确定预测方法
E.评定预测结果后交付决策
A.移动算术平均法
B.指数法
C.指数滑动平均法
D.一元回归法
E.多元回归法
A.科学技术发展对经济的影响
B.资源状况
C.最终产品需要量
D.各种非生产性的社会需要
E.财政、价格、税收等因素对社会生产及市场供求的影响
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
A.德尔菲法
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.客观性原理
最新试题
对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是产供销过程的平衡,范围是企业经营的全过程。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。
一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
组织内的集权程度高,一般是因为()。
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。