A.制定工作规范,选配、培训组织成员
B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
C.确定人员结构、选配、培训组织成员
D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
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A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
A.管理信息系统
B.预算控制
C.政策程序控制
D.个人观察
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
A.随机处置权
B.制度权
C.奖惩权
D.任免权
A.要保持法的稳定性
B.要制定统一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不变
最新试题
目标管理的含义包括()。
经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是产供销过程的平衡,范围是企业经营的全过程。
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
按时间长短,预测可分为()。
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
从宏观说,经济观测主要包括()。
一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。