A.建立预算目标体系
B.逐项审查预算
C.编制预算
D.排定各项目、各部门的优先顺序
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你可能感兴趣的试题
A.刚性预算和弹性预算
B.采购预算和成本预算
C.收入预算和支出预算
D.总预算和部门预算
A.单位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可变成本
A.利润
B.质量
C.成本
D.采购
A.明确任务及偏差的责任人
B.为岗位或任务配备合适的人员
C.合理安排薪酬
D.调动员工士气,提高员工的执行能力和自我控制能力
A.销售利润率
B.产品合格率
C.固定资产折旧率
D.投资收益率
A.流动性
B.运营能力
C.损益
D.成本
A.部门预算
B.收入预算
C.刚性预算
D.总预算
A.技术能力
B.服务能力
C.协同能力
D.供应能力
A.历史成本法
B.计划法
C.定量法
D.定额法
A.质量管理
B.降低成本
C.采购控制
D.产品控制
最新试题
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
()反应企业资产创造利润的效率。
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
处理冲突策略中最有效的方法是()。
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。