营销人员核保的要点是()
①观察被保险人的体态特征判断健康情况
②对被保险人的健康风险进行“医学选择”
③明确说明投保单上的告知内容及如实告知的意义
④认真填写业务员报告书
A.①②③④
B.①②
C.①③④
D.②③④
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A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.利润率
B.理赔率
C.负债率
D.投资收益率
10月5日,谢先生在营销员的协助下,填写了投保书和健康告知书,计划投保50万保额的投连险和200万保额的定期死亡保险。10月6日,保险公司向谢先生提交了盖有公司总经理印章的投保建议书;谢先生根据建议书的内容,向保险公司缴纳了相当于首期保险费的款项15000元。保险公司向其出具了一份临时收款凭证。由于此份保单属于大额保单,按照保险公司要求谢先生需要于10月7日参加体检。然而10月7日凌晨,谢先生在意外事故中身亡。
除了健康状况,寿险公司核保考虑的因素还包括():
①年龄;
②性别;
③保险利益;
④财务状况;
⑤道德风险;
⑥职业;
⑦习惯。
A.①②③④⑥
B.①②④⑦
C.②③④⑤⑦
D.①②③④⑤⑥⑦
以下是个人代理和银行代理渠道比较图。
以下关于寿险公司活动管理的陈述,正确的是()
①主要包括差勤管理、会议管理、活动量管理、考核管理
②回归基础管理、回归营销根本的主旨就是加强活动管理
③寿险公司会议管理主要包括业务启动会、经营分析会、早夕会、产品说明会及颁奖会等
④寿险公司常用的活动量管理工具有工作日志、准主顾卡、增员卡等
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
以下是个人代理和银行代理渠道比较图。
与个人代理渠道相比,以下关于银行保险渠道描述正确的是()
①保险产品主要依靠银行工作人员销售
②所售保险产品相对简单
③银行以保险人的名义销售保险产品
④保险公司可以向银行提供培训,但不得进行驻点销售
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
以下是个人代理和银行代理渠道比较图。
A.图中A代表个人代理渠道,B代表银行代理渠道
B.个人代理渠道要求前期投入大量的队伍建设费用、职场建设费用,而产出相对较少
C.银行保险可以在业务发展初期通过大量的代理协议的签订来实现业务量的迅速提升
D.当销售量小于Q时,利用个人代理较为有利,而当销售量高于Q时,利用银行代理则更为合理
A.直效行销渠道
B.个人代理渠道
C.雇员直销渠道
D.经纪人渠道
A.个人代理
B.专业代理
C.直效行销
D.雇员直销
A.适用于新的保险公司或规模较小的保险公司
B.针对性更强,有利于保险公司不断开拓新的保险险种和使用新的保险营销策略
C.提高了营销成本,增加了险种设计和管理核算等费用
D.减少保险险种设计、印刷、宣传广告等费用
最新试题
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
战略具有的内涵包括()。①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言,A寿险公司采用的是专业化发展战略,以下陈述错误的是()。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,错误的是()。①新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入②寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和④在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标
()是信息系统的核心环节,是一个将数据转换为价值的输出过程。方法可以是文件的建立、排序、更新、检索等基本操作,也可以是计算、统计汇总、逻辑判断等带有决策功能的操作。
保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导
360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。