以下是个人代理和银行代理渠道比较图。
A.图中A代表个人代理渠道,B代表银行代理渠道
B.个人代理渠道要求前期投入大量的队伍建设费用、职场建设费用,而产出相对较少
C.银行保险可以在业务发展初期通过大量的代理协议的签订来实现业务量的迅速提升
D.当销售量小于Q时,利用个人代理较为有利,而当销售量高于Q时,利用银行代理则更为合理
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A.直效行销渠道
B.个人代理渠道
C.雇员直销渠道
D.经纪人渠道
A.个人代理
B.专业代理
C.直效行销
D.雇员直销
A.适用于新的保险公司或规模较小的保险公司
B.针对性更强,有利于保险公司不断开拓新的保险险种和使用新的保险营销策略
C.提高了营销成本,增加了险种设计和管理核算等费用
D.减少保险险种设计、印刷、宣传广告等费用
A.差异性市场策略
B.集中性市场策略
C.无差异性市场策略
D.细分化市场策略
A.产品开发
B.产品销售
C.核保理赔
D.客户服务
A.品牌管理是寿险公司经营管理的重要内容
B.品牌是消费者情感价值的载体,奥运冠军可以有效拉近公司与消费者的距离
C.品牌是差异性和个性的体现,奥运冠军可以传达一种积极向上的形象
D.品牌宣传可以对寿险公司业绩产生直接有效地影响
财务部所称的品牌资产包括的要素是()
①品牌知名度
②品牌认知度
③品牌忠诚度
④品牌联想
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
品牌对于寿险公司的作用体现在()
①有助于提高保险公司竞争力
②有助于摆脱低级的价格竞争
③对于消费者权益保护作用不明显
④是加强保险诚信建设的重要途径
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
A.寿险公司产品开发部负责人应当确保产品说明书客观、真实、无重大遗漏
B.寿险公司新型产品的其他信息披露材料应当与保险条款及产品说明书保持一致
C.新型产品的信息披露材料由寿险公司总公司及各分支公司统一负责管理
D.寿险公司可以授权其代理人设计和印刷新型产品的信息披露材料
最新试题
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于()。
对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式。一般而言,()。①品牌绩效属于不定期的评估管理,品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理②品牌审计和品牌追踪属于不定期的评估管理,品牌绩效则属于连续的或定期的评估管理③品牌审计具有战略性、整体性,品牌追踪具有战术性、灵活性的特点④品牌追踪具有战略性、整体性,品牌审计具有战术性、灵活性的特点⑤一个保险品牌发布一个广告后,想评估此次广告投放的效果就可以进行品牌审计
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益
360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()