A.事业部制
B.直线职能型
C.矩阵
D.混合
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A.机械式
B.有机式
C.流程式
D.网络式
A.任务目标原则
B.有效管理幅度原则
C.集权和分权相结合原则
D.精干高效原则
A.将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作
B.设定个人、群体以及部门之间的关系
C.确定每一位组织成员在组织中扮演的角色
D.建立正式的职权线
A.分析法
B.审计法
C.统计法
D.目标管理法
A.战略伙伴
B.变革催化剂
C.行政专家
D.员工支持者
一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法,这种方法要求对该公司的()进行分析。
①优势
②劣势
③机会
④威胁
A.①、③
B.②、④
C.①、④
D.①、②、③、④
A.组织战略-竞争战略-职能战略
B.职能战略-组织战略-竞争战略
C.竞争战略-组织战略-职能战略
D.职能战略-竞争战略-组织战略
A.团险部
B.企业规划发展部
C.计划财务部
D.信息技术部
A.以技术为中心的高绩效组织
B.以能力为中心的高绩效组织
C.以职位为中心的高利润组织
D.以能力为中心的高利润组织
A.知识型员工占主体的高科技企业
B.员工人数较多的建筑企业
C.蓝领工人占主体的制造企业
D.外界环境非常稳定的企业
最新试题
A最终通过面试加盟该寿险公司,报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书,经阅读发现关键内容缺失,缺失的内容可能为()。
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。
寿险公司可以通过()途径改善人力资源管理职能的有效性。①结构重组②流程再改造③外包方式④新技术
员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
下列属于群体绩效奖励计划的是()。①利润分享计划②收益分享计划③成功分享计划④绩效加薪计划
2015年10月,某寿险公司在省会城市举办了一场关于如何提高电话沟通技巧的培训活动,培训对象为全*省销售人员。培训结束后,培训部门设计了一份问卷调查,用来收集受训者对本次培训的反应和评价。11月培训部门又邀请其它部门资深员工扮演客户致电销售人员,以评价培训效果。此举反映了培训部门是从()两方面进行培训效果评估。①认知性结果②技能性结果③情感性结果④企业成果⑤投资回报率
题中的“导师制”属于()。
人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。①能动性②社会性③可持续性④可开发性
户外拓展训练结束后一段时间,各用人部门反馈:新员工的工作状态不错,对于公司文化、工作流程等能快速适应,与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是()。