A.股份制寿险公司的投保人与所有人身份合一,而相互制保险公司的投保人与所有人身份分离
B.股份制寿险公司通常可从外部融入资金,而相互制寿险公司则不能
C.股份制寿险公司的目的是为股东创造价值,而相互制寿险公司的目的是满足投保人的保险需求
D.股份制寿险公司的经营信息公开透明,而相互制寿险公司的信息披露不够充分
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A.办公场所是否符合要求
B.筹建期间是否经营保险业务
C.内控制度是否健全
D.开业申请书
A.2
B.3
C.5
D.8
A.保险公司的高管在任职前应该取得保险监管机构核准的任职资格
B.保险公司的高管需具有履行职责所需的经营管理能力
C.保险公司的高管因违法被取消任职资格后,将不能再担任保险公司的高管
D.保险公司的高管应当品行良好
A.具备持续盈利能力
B.信誉良好
C.最近三年内无重大违法违规记录
D.净资产不低于人民币3亿元
寿险公司破产清算是指公司在宣告破产后,由清算组接管公司,对破产财产进行清算、评估、处理和分配。按照《保险法》的规定,破产财产在优先清偿破产费用和公益债务之后,对其他财产的清偿顺序依次是()。
①职工工资
②公司所欠税款
③普通破产债权
④赔偿或者给付保险金
A.①②④③
B.①④②③
C.④①②③
D.④②①③
近几年,扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势,但是对于一家具体的寿险公司而言,组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定,一般应考虑的基本原则包括()。
①绩效目标原则
②精简高效原则
③充分集权原则
④管理幅度尽量宽原则
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
A.股份制寿险公司的组织机构由股东大会、董事会和监事会组成
B.股份制寿险公司经营效率高,容易筹集资本
C.股份制寿险公司的经营管理更加透明公开
D.股份制和相互制寿险公司不可相互转换
A.申请人应当在收到批准筹建之日起一年内完成筹建工作,且筹建期不允许经营保险业务
B.保险公司完成筹建工作后需要向保监会提出开业申请,并需要通过开业验收
C.申请在国内设立外资寿险公司的外国保险公司必须持续经营保险业务30年以上
D.外资保险驻华代表机构可以在中国境内从事保险经营活动
A.职工工资——赔偿或给付保险金——破产费用和公益债务——社会保险费和税款——普通破产债权
B.赔偿或给付保险金——职工工资——破产费用和公益债务——社会保险费和税款——普通破产债权
C.破产费用和公益债务——赔偿或给付保险金——职工工资——社会保险费和税款——普通破产债权
D.破产费用和公益债务——职工工资——赔偿或给付保险金——社会保险费和税款——普通破产债权
最新试题
保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言,A寿险公司采用的是专业化发展战略,以下陈述错误的是()。
《人身保险公司保险条款和保险费率管理办法》(2015年修订)规定,保险公司总公司负责将保险条款和保险费率报送中国银保监会审批或者备案。保险公司下列险种的保险条款和保险费率,()。①关系社会公众利益的保险险种,应当在使用前报送中国银保监会审批②关系社会公众利益的保险险种,应当报送中国银保监会备案③依法实行强制保险的险种,应当在使用前报送中国银保监会审批④依法实行强制保险的险种,应当报送中国银保监会备案
寿险公司采用各种组织结构,其实质都是()。寿险公司对于组织结构的设计其实都是在不同的管理层级以及管理幅度之间寻找一个平衡。①从纵向上从低到高分成若干管理层级,从横向上分成若干职能或者经营单位②从纵向上分成若干职能或者经营单位,从横向上从低到高分成若干管理层级③纵向划分决定公司管理层级,横向划分决定管理幅度④纵向划分决定公司管理幅度,横向划分决定管理层级
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,错误的是()。①新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入②寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和④在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标
对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式。一般而言,()。①品牌绩效属于不定期的评估管理,品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理②品牌审计和品牌追踪属于不定期的评估管理,品牌绩效则属于连续的或定期的评估管理③品牌审计具有战略性、整体性,品牌追踪具有战术性、灵活性的特点④品牌追踪具有战略性、整体性,品牌审计具有战术性、灵活性的特点⑤一个保险品牌发布一个广告后,想评估此次广告投放的效果就可以进行品牌审计
关于寿险公司经营与管理的关系,下列说法中正确的是()。①管理是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;经营是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序②经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序③经营是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题④管理是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;经营是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题