寿险公司破产清算是指公司在宣告破产后,由清算组接管公司,对破产财产进行清算、评估、处理和分配。按照《保险法》的规定,破产财产在优先清偿破产费用和公益债务之后,对其他财产的清偿顺序依次是()。
①职工工资
②公司所欠税款
③普通破产债权
④赔偿或者给付保险金
A.①②④③
B.①④②③
C.④①②③
D.④②①③
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近几年,扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势,但是对于一家具体的寿险公司而言,组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定,一般应考虑的基本原则包括()。
①绩效目标原则
②精简高效原则
③充分集权原则
④管理幅度尽量宽原则
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
A.股份制寿险公司的组织机构由股东大会、董事会和监事会组成
B.股份制寿险公司经营效率高,容易筹集资本
C.股份制寿险公司的经营管理更加透明公开
D.股份制和相互制寿险公司不可相互转换
A.申请人应当在收到批准筹建之日起一年内完成筹建工作,且筹建期不允许经营保险业务
B.保险公司完成筹建工作后需要向保监会提出开业申请,并需要通过开业验收
C.申请在国内设立外资寿险公司的外国保险公司必须持续经营保险业务30年以上
D.外资保险驻华代表机构可以在中国境内从事保险经营活动
A.职工工资——赔偿或给付保险金——破产费用和公益债务——社会保险费和税款——普通破产债权
B.赔偿或给付保险金——职工工资——破产费用和公益债务——社会保险费和税款——普通破产债权
C.破产费用和公益债务——赔偿或给付保险金——职工工资——社会保险费和税款——普通破产债权
D.破产费用和公益债务——职工工资——赔偿或给付保险金——社会保险费和税款——普通破产债权
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构
A.10年;2年
B.30年;2年
C.10年;1年
D.30年;5年
下列属于相互制寿险公司经营特点的是()。
①公司资本与经营管理相分离,运营以利润为导向,经营效率较高
②相互制寿险公司中被保险人和所有人合二为一,可以有效降低运营成本
③作为互助性团体,相互制寿险公司成员之间较为了解,信息披露充分,易于赢得公众信任
④相互制寿险公司在建立之初一般由担保人提供公司创建的原始资金,之后的资金来自税后盈余的积累,不能从外部融资
A.①②
B.②③
C.②④
D.③④
寿险公司破产清算是指公司在宣告破产后,由清算组接管公司,对破产财产进行清算、评估、处理和分配。按照《保险法》的规定,破产财产在优先清偿破产费用和公益债务之后,对其他财产的清偿顺序依次是()。
①公司所欠税款
②普通破产债权
③职工工资
④赔偿或者给付保险金
A.①②④③
B.③④①②
C.④①②③
D.④②①③
下列关于组织结构设计内容的说法中,正确的是()。
①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面
②在员工人数既定的前提下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比
③对寿险公司而言,员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件
④寿险公司的职能部门,从险种分类来看,可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
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寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
在风险管理方法中,风险自留通常适用于()。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。在进行内外部调研时,A寿险公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()。
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
在客户服务质量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等②行为衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等③定量衡量对客户配合的依赖程度较高④行为衡量对客户配合的依赖程度较高
()是信息系统的核心环节,是一个将数据转换为价值的输出过程。方法可以是文件的建立、排序、更新、检索等基本操作,也可以是计算、统计汇总、逻辑判断等带有决策功能的操作。
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。